大家都知道,在新產品開發的過程中一定會使用產品
手板打樣,那很多人會問,在一個出色的公司里,產品打樣是必須如何一個流程呢?下面就來讓我們一起去了解下:
首先是打樣需要的提出,內部相關企業(如研發部,市場部)或是是用戶提出
手板模型打樣要求,內部要求用樣品制做單,顧客用顧客的形式及準備相關附件。隨后在評定,如果新項目或是新客戶手板模型打樣要求明確,必須工程部開展評定,工程部必須評定確認手板制作所須要的材料和特性總數等驗收標準,在再次做制做評定,工程部確認打樣過程中的各類所需(原材料,機器設備等)和生產難度系數;怎樣別的有關部門打樣關鍵點產生矛盾,應當找產品研發主管確認后制完制做通知書。
隨后到打樣準備,工程部準備樣品1:1圖紙,BOM表等手板模型所需配件并評定預估結束時間,把打樣所需材料給予給相關樣版生產加工購置工作人員,開展成本費評定隨后是質量確保,依據工程項目給予產品打樣材料,樣版組工作人員保證生產制造進展和結束的產品工程驗收,樣品檢測達標后降樣品交贈給所需單位或是顧客!在之后是所需單位或顧客確認樣品結果,如不過關時明確是不是要再次打樣,給予樣品反饋。后是封樣,如果打樣產品達標,工程部必須將后圖紙和規定歸檔備,并管理好樣品,待批量時應用。
上述所講解的就是
手板的打樣流程,希望看完能夠對您有所幫助,如果您想要了解更多關于手板的相關信息的話,歡迎在線咨詢客服或是撥打本公司服務熱線(網站右上角)進行咨詢,我們將竭誠為您提供貼心的服務!