我們在產品研發的情況下都是會用到產品打樣，那很多人會問，在一個的公司里，產品打樣是需要怎么樣一個流程呢？首先是打樣要求的明確提出，內部有關企業（如研發部門、業務部）或是是顧客明確提出手板打樣要求，內部要求用試品制做單，顧客用顧客的方法及提前準備相關附件。

隨后在評定，假如新項目或是新客戶手板打樣要求明確，需要工程部開展評定，工程部需要評定確定精密五金加工所需要的材料和特性總數等驗收標準，在再次做制做評定，工程部確定打樣全過程中的各類所需（原材料、機器設備等）和生產加工難度系數；怎樣別的有關部門打樣關鍵點產生矛盾，應當找產品研發主管確定后制完制做通知書

隨后到打樣提前準備，工程部提前準備試品1:1圖紙，BOM表等手板所需配件并評定預估進行時間，把打樣所需材料給予給有關樣版生產加工購置工作人員，開展成本費評定。隨后是質量確保，依據工程項目給予產品打樣材料，樣版組工作人員保證生產制造進展和進行的產品工程驗收，試品檢測達標后降試品交贈給所需單位或是顧客。在之后是所需單位或顧客確定試品結果，如不過關時明確是不是要再次打樣，給予試品意見反饋。終是封樣，假如打樣產品達標，工程部需要將終圖紙和要求歸檔備，并存放好試品，待大貨時應用。

上述所講解的就是手板打樣的基本流程，希望看完能夠對您有所幫助，如果您想要了解更多關于手板打樣的相關信息的話，歡迎在線咨詢客服或是撥打本公司服務熱線（網站右上角）進行咨詢，我們將竭誠為您提供貼心的服務！